滕州市交通發(fā)展集團(tuán)

2021年工作要點(diǎn)

2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是集團(tuán)由組建成立邁向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折之年，做好今年的工作，意義重大。

2021年集團(tuán)總體工作思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，按照立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的要求，以五闖五攻五樣板和國(guó)企改革三年行動(dòng)為主線，以建設(shè)交通強(qiáng)市為目標(biāo)，扎實(shí)做好六穩(wěn)工作，全面落實(shí)六保任務(wù)，全力推進(jìn)“綠色交發(fā)、平安交發(fā)、智慧交發(fā)、民生交發(fā)、法治交發(fā)、廉潔交發(fā)”建設(shè)，積極構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，全面提升窗口服務(wù)水平，打造群眾滿意交通，為建設(shè)美德滕州、文明滕州、富強(qiáng)滕州提供強(qiáng)力交通支撐，確保“十四五”開(kāi)好局、起好步，以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年。

2021年總體預(yù)期目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入2.21億元以上，商業(yè)類(lèi)利潤(rùn)總額400萬(wàn)元以上，公益類(lèi)減虧8%以上，上繳稅收650萬(wàn)元以上，國(guó)有資本保值增值率100%以上，安全營(yíng)運(yùn)里程3320萬(wàn)公里以上。大力實(shí)施交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和雙招雙引工作，推進(jìn)縣鄉(xiāng)道路升級(jí)改造，優(yōu)化公交線網(wǎng)布局，提升道路運(yùn)輸和貨源點(diǎn)服務(wù)保障水平，做好從業(yè)資格教育培訓(xùn)，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，重點(diǎn)改革和國(guó)資監(jiān)管基礎(chǔ)工作扎實(shí)有序，黨的建設(shè)和廉政建設(shè)向縱深推進(jìn)，職工福利待遇穩(wěn)步提高，人民群眾對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的滿意度顯著提升。圍繞這一思路，重點(diǎn)做好以下工作：

一、全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作

（一）抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。在全力做好滕龍路、北留路等縣鄉(xiāng)路大修改建及危橋改造施工的基礎(chǔ)上，“固內(nèi)拓外，走出滕州”積極開(kāi)拓市場(chǎng)，主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展布局，鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

（二）抓好新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)。打造以新能源汽車(chē)為基礎(chǔ)的公務(wù)用車(chē)服務(wù)、準(zhǔn)點(diǎn)出行網(wǎng)約車(chē)、分時(shí)租賃、新能源汽車(chē)銷(xiāo)售維修、充換電設(shè)施布局、充電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、新能源創(chuàng)新研發(fā)為一體的綜合新能源產(chǎn)業(yè)。

（三）抓好高鐵換乘中心綜合利用和B6線薛城換乘站配套建設(shè)。結(jié)合去年《問(wèn)政山東》客運(yùn)市場(chǎng)問(wèn)題，抓好高鐵換乘中心綜合利用和B6線薛城換乘站配套建設(shè)，打造集客運(yùn)換乘、出租網(wǎng)約車(chē)運(yùn)營(yíng)、商業(yè)物流、新能源汽車(chē)租賃充換電、旅游集散、智慧停車(chē)等于一體的綜合性客運(yùn)服務(wù)中心。

（四）穩(wěn)步推進(jìn)資源整合。按照商業(yè)類(lèi)、公益類(lèi)等業(yè)務(wù)區(qū)分整合集團(tuán)資源。一是按照“政府主導(dǎo)、國(guó)有主體、公車(chē)公營(yíng)”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)城際、城鄉(xiāng)、城區(qū)等客運(yùn)資源整合，進(jìn)一步完善公交線網(wǎng)布局，提升服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建公交都市建設(shè)示范城市；二是按照商業(yè)類(lèi)業(yè)務(wù)劃分，優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局，匯聚合力，做大做強(qiáng)，鑄造交發(fā)品牌。

（五）抓好招商，盤(pán)活用好資源。進(jìn)一步盤(pán)活和開(kāi)發(fā)現(xiàn)有閑置房屋、土地、場(chǎng)站等資源，加強(qiáng)與央企、省企和優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，積極穩(wěn)步推進(jìn)劃撥用地性質(zhì)變更工作，進(jìn)一步加大項(xiàng)目招引和資源、資本、資金運(yùn)作力度，加大項(xiàng)目融資力度，不斷激發(fā)企業(yè)活力,增強(qiáng)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

（六）扎實(shí)推進(jìn)“智慧交發(fā)”建設(shè)。充分運(yùn)用5G、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等新信息技術(shù)，搭建信息化管理平臺(tái)，通過(guò)“數(shù)字賦能”，統(tǒng)籌公交客運(yùn)、出租租賃、公務(wù)用車(chē)等運(yùn)輸資源，打造網(wǎng)約出租車(chē)、定制公交、票物聯(lián)動(dòng)、交旅融合、停車(chē)誘導(dǎo)、新能源汽車(chē)分時(shí)租賃等創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效管理。

（七）抓好道路運(yùn)輸服務(wù)工作。做好營(yíng)運(yùn)駕校擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)的調(diào)研、場(chǎng)地規(guī)劃和建設(shè)工作；持續(xù)抓好從業(yè)資格教育培訓(xùn)工作。積極探索搭建與運(yùn)輸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理相適應(yīng)的物流信息平臺(tái)，對(duì)貨源點(diǎn)運(yùn)輸車(chē)輛、貨物資源進(jìn)行整合，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)物流成本，提高全過(guò)程抗風(fēng)險(xiǎn)能力和運(yùn)輸效率。

二、全力抓好疫情防控、安全生產(chǎn)和平安建設(shè)

（八）進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。完善考核與獎(jiǎng)懲體系，明確集團(tuán)各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化”管理。

（九）進(jìn)一步強(qiáng)化源頭管控、實(shí)施精準(zhǔn)治理。盯緊安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)班組、每名人員。

（十）進(jìn)一步強(qiáng)化防疫措施。嚴(yán)格落實(shí)防疫安全檢查，確�？谡峙宕�、通風(fēng)消毒、防疫宣傳、健康碼使用、體溫篩查、疫苗接種、乘客信息登記等環(huán)節(jié)的落實(shí)，堅(jiān)決守住疫情不反彈底線。

（十一）進(jìn)一步狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)提高安全人員綜合素質(zhì)，逐步建立監(jiān)管有力、群防群治的目標(biāo)責(zé)任落實(shí)和安全職責(zé)落實(shí)體系，形成強(qiáng)有力的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

（十二）進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育和技能培訓(xùn)。讓廣大干部職工充分掌握必要的安全常識(shí)，始終保持良好的工作狀態(tài)。并充分利用車(chē)站廣場(chǎng)、車(chē)載LED、宣傳欄、網(wǎng)站、公眾號(hào)等媒介，大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

（十三）進(jìn)一步強(qiáng)化輿情監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好突發(fā)事件報(bào)告、輿情應(yīng)對(duì)和應(yīng)急處置工作，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)警預(yù)判，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

（十四）進(jìn)一步抓好信訪穩(wěn)定。提前研判可能發(fā)生的矛盾問(wèn)題，解決好職工群眾反映的突出問(wèn)題，維護(hù)集團(tuán)和諧穩(wěn)定。

三、全力改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)水平

（十五）大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照山東省2021年工作動(dòng)員大會(huì)精神要求，大力發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，進(jìn)一步增強(qiáng)政治能力、系統(tǒng)觀念和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)。

（十六）大力推進(jìn)求真務(wù)實(shí)工作導(dǎo)向。始終把真和實(shí)作為一切工作的生命線，把情況搞真實(shí)、把工作搞落實(shí)、把作風(fēng)搞扎實(shí)，堅(jiān)決糾治形式主義、官僚主義。同時(shí)，集團(tuán)上下都要樹(shù)立“節(jié)儉辦企業(yè)”的思想，廣泛開(kāi)展“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”活動(dòng)，壓縮生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性開(kāi)支，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

（十七）大力推行“精細(xì)化”管理。按照“管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績(jī)效化、員工行為規(guī)范化”的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人財(cái)物的“精細(xì)化”管理，重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金集約化管控，大力推行全面預(yù)算管理，健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，著手建立“大財(cái)務(wù)”管理模式，組建財(cái)務(wù)結(jié)算中心，發(fā)揮好內(nèi)部審計(jì)統(tǒng)管優(yōu)勢(shì)，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的真實(shí)可靠。

（十八）大力提升文明服務(wù)水平。固化“親情服務(wù)、文明交發(fā)”長(zhǎng)效機(jī)制，提升服務(wù)規(guī)范化水平，積極開(kāi)展標(biāo)兵評(píng)樹(shù)等系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)療養(yǎng)制度，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)、全省、全市“文明單位”“文明窗口”，全力打造滕州窗口行業(yè)服務(wù)樣板，成為滕州文明建設(shè)的引領(lǐng)者。

四、全力推進(jìn)人才工作、暖心工程和宣教工作

（十九）抓好人才培育選用。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，突出干部專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)，把真正想干事、能干事、會(huì)干事的人選拔出來(lái)，加大年輕干部選拔使用力度。大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，通過(guò)“勞動(dòng)競(jìng)賽”“技術(shù)比武”等各類(lèi)活動(dòng)，為每位員工創(chuàng)造展示才華和技能的舞臺(tái)，切實(shí)發(fā)揮好人才的核心價(jià)值。

（二十）強(qiáng)化人才招引。積極搭建平臺(tái)，根據(jù)各單位崗位設(shè)置和用人需要，通過(guò)校企合作、訂單培養(yǎng)、社會(huì)招聘等多種途徑，為集團(tuán)發(fā)展提供儲(chǔ)備人才和智力支持。

（二十一）大力實(shí)施暖心工程。全力提高職工各類(lèi)福利待遇，完善工會(huì)建設(shè)，開(kāi)展好群團(tuán)文體活動(dòng)，關(guān)愛(ài)好困難員工，解決好職工最關(guān)心、最迫切、最實(shí)際的問(wèn)題，讓職工切身感受到公司的關(guān)懷與溫暖。

（二十二）積極發(fā)揮宣教作用。抓好黨員干部職工培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳隊(duì)伍建設(shè)，提升信息宣傳工作水平，重點(diǎn)講好一線故事、傳播一線聲音，弘揚(yáng)正能量、擴(kuò)大朋友圈，為集團(tuán)發(fā)展?fàn)I造健康向上的濃厚氛圍。

五、全力加強(qiáng)黨的建設(shè)和組織工作

（二十三）始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)放在首位。全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨委理論中心組示范引領(lǐng)作用，用好“燈塔—黨建在線”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)載體，堅(jiān)持不懈地用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，把抓黨建的根和魂與企業(yè)發(fā)展深度融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

(二十四）持續(xù)抓好基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記和黨務(wù)隊(duì)伍，加大教育培訓(xùn)力度、頻次，切實(shí)提高黨務(wù)干部履責(zé)能力。落實(shí)好黨委成員基層聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，通過(guò)立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，形成前后銜接、持續(xù)改進(jìn)的“閉環(huán)”管理系統(tǒng)，在鞏固提升國(guó)運(yùn)汽車(chē)站示范黨支部和公交“三強(qiáng)化”黨建品牌的基礎(chǔ)上再打造上善公交、服務(wù)中心、通大路橋、政通公司等多個(gè)示范基層黨支部。

（二十五）嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。抓好單位網(wǎng)站、微信、微博等新媒體管控，建強(qiáng)用好信息員、宣傳員、輿情員隊(duì)伍，密切關(guān)注意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的新情況、新動(dòng)向，加強(qiáng)輿情輿論引導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決傾向性和苗頭性問(wèn)題。

（二十六）大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格“三重一大”制度落實(shí)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，不斷增強(qiáng)不敢腐、不能腐、不想腐的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，持續(xù)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)決樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，抓好漠視侵害群眾利益和形式主義、官僚主義問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（二十七）全力加強(qiáng)黨管武裝建設(shè)。按照“高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的要求，抓好企業(yè)武裝部陣地建設(shè)。結(jié)合黨組織建設(shè)、員工數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、適編裝備等情況，健全民兵隊(duì)伍，不斷適應(yīng)國(guó)防建設(shè)需要和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，全力打造國(guó)企人民武裝樣板。

（二十八）開(kāi)展慶祝建黨100周年系列活動(dòng)。深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，在“七一”前后組織系列專(zhuān)題主題黨日活動(dòng)，通過(guò)重溫入黨誓詞、到紅色教育基地參觀實(shí)踐和評(píng)選先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動(dòng)，進(jìn)一步提升集團(tuán)各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力，提升黨員的先進(jìn)性、純潔性。

滕州市交通發(fā)展集團(tuán)有限公司

2020年3月3日